donderdag 16 november 2017

Vacature: Digital Growth marketing manager B2B BXL België (ODNL2017002)

Klant
Odyssee Mobile, een snelgroeiend IT-bedrijf, is gespecialiseerd in mobiele apps voor de Field Sales en Field Service industrie. Odyssee Mobile is gevestigd in Brussel (vlakbij het Zuidstation). Onze missie is om mobiele teams te helpen bij het verbeteren van hun productiviteit, het efficiënter communiceren met klanten en hun omzet te verhogen.
Odyssee Mobile is gestart in 2006 en ontwikkelt buitendienst automatiseringssoftware. De "Cloud" -benadering vermijdt investeringskosten of gecompliceerde installatieprocedures. Het gebruik van de software is eenvoudig en snel. Kijk maar eens op www.odysseeservice.com. Odyssee is actief in alle Europese landen en wil nu zijn team uitbreiden met een 'Digital growth marketing manager B2B'.

Ben je klaar voor misschien wel de grootste uitdaging van je leven?

Job omschrijving digitale marketing manager
• Je bent goed in het overtuigend definiëren van USP’s en het uitschrijven van wervende verkoopvoorstellen
• Je bent elke dag bezig met (digitale) marketing, SEO, SEA, inhoud, buyer’s persona, presentatie en opmaak
• Je maakt deel uit van en coördineert een team dat bestaat uit een marketingbureau, copywriters en interne sales.
• Je wordt marketing manager en groei goeroe
• Je belangrijkste doelen: kwalitatieve leads genereren voor het sales team en klant acquisitie

Benodigde vaardigheden die de digitale marketing manager dient te hebben:
• Een bachelor graad of hoger in marketing management of aanverwante onderwerpen
• Kennis van het Nederlands (moedertaal of C1-niveau) en Engels (C2) is verplicht
• Begrijpen hoe USPs goed te formuleren en digitale content te schrijven
• De SEO- en SEA-concepten begrijpen en gebruiken
• Je bent een expert in technieken voor groeimarketing en growth hacking
• Je gebruikt met gemak Google Analytics om je resultaten te meten
• Je houdt ervan om te experimenteren met verschillende technieken en benaderingen en leert terwijl je oefent (Agile)
• Je bent goed in het uitleggen van technologie, het eenvoudig en aantrekkelijk maken van complexe concepten
• Je hebt een creatieve geest en je begrijpt de “Buyers Journey”
• Je bent een commercieel, marketing gedreven persoon die graag zelfstandig opereert maar ook graag met mensen samenwerkt
• Je vindt het leuk om in een internationaal team te werken en je hebt een “getting things done” aanpak
• Je bent sales gericht en je kan je gemakkelijk in het perspectief van de klant verplaatsen
• Je kan copywriten in ten minste één van deze talen: Frans, Nederlands, Engels, Duits.

 Ons aanbod
• We zijn ambitieus en als we groei zeggen, bedoelen we ook groei. Dit is je kans om deel uit te maken van een snel groeiend bedrijf
• Je krijgt een marktconforme verloning
• Een sleutelpositie in een snelgroeiend mobiel bedrijf waar je een reële impact op het bedrijf zal hebben
• Je maakt deel uit van een jong, ambitieus en dynamisch team
• Je krijgt interessante mogelijkheden voor groei en persoonlijke ontwikkeling

Als dit aanvoelt als een geweldige kans, kan je rechtstreeks solliciteren via deze link: https://odyssee-mobile.jobsoid.com/

Plaats van tewerkstelling
België, Brussel 650 meter loopafstand van het treinstation Brusssel Zuid)

woensdag 1 november 2017

Near shoring in Romania

Near shoren van uw bedrijfsprocessen in Roemenie In de jaren negentig komt het verplaatsen van productieactiviteiten naar landen elders in Europa of daarbuiten op volle gang. Directe besparing op de arbeidskosten staat dan nog centraal. In het decennium erna komt het accent steeds meer te liggen op het verplaatsen van dienstverlening naar het buitenland. Naast de directe besparing op de arbeidskosten wordt de noodzaak hiertoe ook ingegeven door een tekort aan bekwaam arbeidspotentieel binnen de locale markt. Kortom; buiten de grenzen is er wel arbeidspotentieel voor minder geld.
Een van de voordelen van nearshoring boven offshoring is dat vaak de culturele verschillen kleiner zijn en het verschil in tijdzones miniem zijn waardoor er operationeel gezien minder problemen zijn qua bereikbaarheid.
Voor het spreiden van de bereikbaarheid kan het overigens juist gewenst zijn offshore medewerkers te hebben. Zo kan een klant of een afdeling van uw bedrijf s’avonds laat toch nog remote support krijgen door iemand die elders werkzaam is tijdens voor die regio reguliere kantoortijden. Bedrijfsprocessen uitbesteden (near shoring) in een meertalige bedrijfsunit in Roemenie. 
Voor de multi-lingual near shoring centers is er tegenwoordig een unieke optie om klanten in meerdere talen tegelijk te bedienen in een ‘low cost country': Roemenië!
Dit land ontwikkelt zich vooral voor talen als Italiaans, Spaans, Frans, Engels en Duits als het beloofde land. In Roemenië worden deze talen in een groeiend aantal multi-lingual near shoring centers gebruikt voor West-Europese en Amerikaanse klanten. Nergens ter wereld worden zoveel talen bij elkaar zo goed gesproken tegen zulke lage kosten als in Roemenië. Waarom gaat U naar Roemenië met uw near shoring activiteiten? Veel internationaal opererende bedrijven zoeken naar ‘low cost' oplossingen in bepaalde landen. Vaak kunnen ze daar dan maar met één specifieke taal terecht, bijv. Frans in Tunesië en Engels in India. Het kost veel geld, tijd en managementinspanning als er in meerdere talen een dienstverlening moet worden uitgevoerd die ook nog eens in verschillende vestigingen in meerdere landen en culturen in de wereld is opgezet. In de huidige situatie hebben we te maken met een dure vestiging in Nederland of België waar ‘natives' de relaties te woord staan. In de toekomst zullen we zien dat er een ‘low cost country' gezocht zal worden waar meerdere talen onder één dak bediend kunnen worden. Er zijn echter bijna geen landen te vinden, die en lage lonen hebben en waar veel talen op een goed niveau gesproken worden.
In Roemenië zijn de ‘grote wereldtalen' beschikbaar. Dit leidt na de initiële investeringen en opleidingen tot aanzienlijke besparingen op overhead- en loonkosten. Voor de talen Frans, Italiaans, Duits, Spaans, Russisch en Engels zijn de mogelijkheden in Roemenië erg gunstig. Ook enkele andere talen, zoals natuurlijk Roemeens, maar ook Hongaars , Turks en zelfs een beetje Nederlands kunnen redelijk tot goed bediend worden. Een tweede belangrijk punt waarom Roemenië een ideaal land kan zijn om uw near shoring actactiviteiten te huisvesten, is de aanwezige technische kennis en voldoende arbeidspotentieel in combinatie met de genoemde talenkennis.
Derde punt waarom Roemenië als opkomend land zich sterk kan ontwikkelen, is de aanwezigheid van fris management. Zij zijn goed opgeleid, en denken meer volgens Westerse normen. Ze zijn zodoende ook prima gesprekspartners voor de opdrachtgevers in Nederland en België.
Een ander sterk punt is, dat de productiviteit van de werknemers in Roemenië als zeer goed wordt beschouwd. Dit komt mede door de goede opleidingen in Roemenië. De werkattitude is gemiddeld uitstekend en de mensen zijn ‘eager' om te presteren. Ook de wil om te leren is prima in de meeste gevallen. Daarnaast ontwikkelt ook de infrastructuur zich goed en er zijn ruim voldoende mogelijkheden aanwezig voor Internetgebruik, zoals we die ook hier in Nederland en België tot onze beschikking hebben.
Last but certainly not least: de lage loonkosten. Roemenië heeft qua loonkosten het laagste niveau van de EU. Besparingen van 45 tot 60% op de loonkosten haalbaar zijn, afhankelijk natuurlijk van de kostenopbouw hier in Nederland of België. Zoals ook bij ons, betaalt men voor hoger opgeleide werknemers meer.. Nog twee zaken over uitbesteden van bedrijfsprocessen tot slot.
Ten eerste heeft "uitbesteden" op zich heeft een aantal belangrijke voordelen voor uw bedrijf:
  • Flexibiliteit wordt groter, sneller opschalen is veelal eerder mogelijk.
  • Perioden zonder project worden goedkoper - geen doorlopende loonkosten.
  • Geen trainingsinspanning en -kosten meer in Nederland of België.
  • Geen uitgebreide management- en personeelsaandacht meer nodig, wel uitbestedingmanagement.
  • In deze tijden erg belangrijk: het bedrijfsrisico wordt beter beheerst, omdat een deel van de bedrijfsactiviteiten en dus ook het risico bij ( plotseling) kwijtraken of aflopen van omzet/klanten/opdrachten, niet meer aanwezig zijn.
  • Lagere loonkosten, indien naar een lagelonenland uitbesteed kan worden.
Ten tweede is het belangrijk voor een ‘avontuur' (eigen vestiging, of uitbesteding van activiteiten) in Roemenië een betrouwbare partner te vinden voor de begeleiding in Roemenië en Belgie of Nederland. Dit kan u veel tijd, ergernis en geld besparen.
De voordelen van Roemenië als near shoring land op een rij:
  • Beschikbaarheid van veel talen: Frans, Duits, Italiaans, Spaans, Russisch, Engels (en Roemeens, Hongaars, Turks).
  • Beschikbaarheid van veel jonge mensen met technische kennis in combinatie met talenkennis.
  • Goed management.
  • Goed te coachen mensen. • Gemiddeld een hoge productiviteit van de Roemeense werknemers.
  • Aanwezige technische infrastructuur.
  • Lage loonkosten.
  • De voordelen volgend uit de Roemeense fiscale wet voor bedrijven zijn in dit stuk niet meegenomen
Zorg voor een goede en betrouwbare begeleiding ter plaatse en in Nederland of België.
Wij leveren turn-key projecten af en gaan door tot het werkt. Met 15 jaar ervaring in de Roemeense markt met bedrijfscreatie, business & incubatiecenters (in eigen beheer) en meer dan 100 projecten, garanderen wij dat uw inspanning zal renderen en dat de operationele unit zal functioneren.
Wij blijven ‘on board’ als u dat wil na opleveren voor het verdere management.
Contacteer ons voor een proposal.

Munca in belgia

Please visit the website for the current job openings:

https://pbs-worldwide.jobsoid.com/

www.jobs-in-europe.be

dinsdag 29 augustus 2017

Amendments to the conditions for application of income tax exemption to software engineers

More info and help: mail frjacobs@telenet.be
A new legislative Order has introduced changes regarding the tax exemption available on the wages of IT professionals. In order to decide who will benefit from said tax exemption certain conditions must be met, as follows:
• Reintroduction of the EUR 10,000 threshold
In order to benefit from the income tax exemption for software engineers, the employer must have earned at least EUR 10,000 per software engineer during the previous fiscal year.
• Removal of the condition requiring software to be part of a “final product”.
Employees of economic operators operating on the territory of Romania in accordance with the legislation in force, whose scope of activity includes the creation of computer programs (CAEN code 5821, 5829, 6201, 6202, 6209), benefit from the tax exemption on income from Wages and salaries, if the following conditions are met cumulatively:
(A) the posts they are assigned correspond to the list of occupations as: Administrator, Analyst, System engineer,  Project manager,Programmer, System Designer, Computer system engineer ;
B) the post is part of a specialized computer department, highlighted in the employer's organization chart, such as: department, department, office, office, compartment or the like;
C) they hold a diploma awarded after completing a form of long-term higher education or hold a diploma awarded after the completion of the first cycle of undergraduate studies issued by an accredited higher education institution and actually carry out one of the specify activities ;
D) the employer realized in the previous fiscal year and recorded separately in analytical balances the revenues generated from the activity of creation of computer programs for marketing;
E) the estimated annual incomes have a value of at least the equivalent in lei of EUR 10,000 for each employee benefiting from the tax exemption on income.
Under the new Order, any software development activity, whether or not it is included in a final product, that complies with the specific occupations mentioned in the Appendix will benefit from the tax exemption. The previous condition, according to which the software had to form part of a “final product”, is thus eliminated, being deemed to have generated too much confusion in practice.
The new provisions enter into force on 1 July 2017.
More info and help: mail frjacobs@telenet.be

Recruitment in Belgium and Romania: Employer Branding

Why Employer Branding?
Employer branding is defined as “the package of functional, economical, and psychological benefits provided by an employer and identified with the employing organization.” Employer branding is meant to convey the identity of the organization, the working culture, and why it is valid for a potential employee to choose them. Employer branding helps to land the right talent as well as help the existing employees create a deep sense of loyalty with the organization. An organization’s name or logo ultimately have little to do with its brand. A brand is a synopsis of what the organization stands for or represents. Promoting these characteristics is a way of projecting an organization’s brand and attracting people who share the same values.
Digitalize Your Employer Brand Strategy in a Mobile way
The digital technologies underlying talent attraction, engagement and retention may not be new, but they are being used to new effect. Enormous amounts of information are accessible as never before, from what’s being said about your company online to internal forums focused on improving business processes.
Analytical and processing capabilities have made similar leaps with algorithms scattering intelligence across digital networks. Mobile devices such as smartphones, tablets, and phablets make that information and computing power accessible to users around the world.
As these technologies gain momentum, they are profoundly changing the strategic context of employer branding. Research by Employer Brand International found social media (58 percent) to be the No. 1 channel for communicating the employer brand while only 21 percent are using a mobile-optimized career website to communicate their employer brand.
Employer Brand Should Tell Compelling Stories
Speaking of the story of your organization, employer branding is all about the stories you develop and tell your audiences. Again, people are far more interested in what you do and how you’ve affected your employees, community and industry than they are reading a bulleted list of your benefits package.

Make use of the tools you have in social media, blogs and careers pages. Instead of mentioning the educational assistance perk on your career page, gather testimonials from current students or graduates who used your program to further their career. This will show potential career paths within the organization, explain the reality of the program and even introduce real employees in a way that allows the job seeker to see themselves in your company, working alongside those individuals and taking advantage of those benefits.
Convinced you need to start focusing on employer branding? Great! But where to do you begin? Here are a few tips to get you started:
1.      Define who you are and what you want to say
This may seem like a no brainer, but you’d be surprised how many people have a hard time articulating exactly what their company does and why it matters. Take a quick survey of employees from different departments – if they all aren’t saying the same thing, your brand needs to be more clearly defined. It’s essential to know who you are as a brand and be able to communicate that and your stance in the world to your customers.
2.      Make social media a priority
Social media is here to stay, and it should be an integrated, valuable element of your marketing and recruitment strategy. Social media remains an often-untapped resource for HR managers and executives. Not only is it a prime avenue to authentically show off your brand culture, it’s also a great place to post job openings and opportunities.
Since social media is primarily visual, make sure your job posting fits with the nature of each platform. A visual job posting software like ViziRecruiter is an easily integrated asset for your social media communication efforts.
3.      Get your leadership on board
This one may be easier said than done, but getting your leadership or executive team on board with making branding a priority will help it trickle down faster. Being able to demonstrate the value in employer branding will be essential for them to justify an investment in time, money and staff resources.
Showing them blogs like this one or other relevant content is a good place to start. Consider putting together a case study about companies who exceed at employer branding and clearly demonstrate how it has helped their bottom line, recruit top talent or solidify brand loyalists.
4.      Create relevant content
Once you’ve defined who you are, the next step is figuring out what you want to contribute as a brand to your customers, or the world at large. Does your product or service cater to women? If so, think about other things they care about that are still relevant to your brand. Provide them with tips on saving time or making their lives easier.
Post regular blogs to your website, tidbits on social media or in a monthly e-newsletter. The real success will come naturally when you’re authentic and genuine to who you are and the people you serve.

Need help: mail frjacobs@telenet.be

maandag 29 mei 2017

Start-up nation Romania subventions

The "Start-Up Nation - Romania" programme awards the minimis aid to a maximum of 10,000  small and medium-sized enterprises at a maximum value of 200,000 lei per beneficiary, representing 100% of the value of eligible expenditure.
FINANCING
MAXIM 100% AFN, but can not exceed 200,000 lei per beneficiary (including VAT for non-paying companies)
Expenditure on fees, fees, commissions (excluding FNGCIMM commission), packaging, transport, commissioning, staff training for the use of purchased items are not eligible.
BENEFICIARIES
Registered according to Law no. 31/1990 on societies, republished, with subsequent amendments or completions or on the basis of Law no.1 / 2005 on the organization and functioning of co-operation or on the basis of Government Emergency Ordinance no.6 / 2011 Setting up and development of microenterprises by business start-up entrepreneurs, with subsequent modifications and additions;
 It is considered to be an autonomous enterprise if:
  • Have wholly private equity capital;
  • Associations or shareholders holding several companies can only apply under one program to a single company.
  • They are registered at the Trade Register Office, have their registered office / work place and operate on Romanian territory;
  • The NACE code for which funding is requested is eligible under the Program (Annex 13) and authorized until the first application for repayment / payment, according to art. 15 of the Law 359/2004 on the simplification of the formalities for the registration of the natural persons, family associations and legal persons in the Trade Register, their tax registration, as well as the authorization of the operation of the legal entities, with the subsequent modifications and completions. The request for financing is made on one NACE code;
  • Have no debts to the consolidated general budget and local budgets, both for the registered office and for all the working points, at the signing of the grant agreement; Applicants with staggered debts are not eligible to access the Program.
  • Have not exceeded the de minimis ceiling of EUR 200,000.00 over three consecutive financial years for a single enterprise, as defined by EU Regulation no. No 1407/2013 of 18 December 2013 on the application of Articles 107 and 108 of the Treaty on the Functioning of the European Union to de minimis aid and EUR 100 000 over three financial years for beneficiaries carrying out freight transport for the account of third parties or against payment. The ceilings apply regardless of the form of the de minimis aid or the objective pursued and whether the aid is granted from the state budget or from Community funds.
Eligible expenditure
  • The subject of funding must fall within one or more of the following eligible categories:
  • Technological equipments, machinery, equipment, electric forklifts, forklifts and work installations - including the related software, necessary for carrying out the activities for which it has requested financing, except for mechanical, electric, electronic, billiard, music machines;
  • Purchase of workspaces, production premises and premises for the provision of services and trade (buildings, production halls, premises arranged for service activities, production and trade, including prefabricated elements);
  • Means of transport: cars, buses, minibuses, bikes, mopeds, motorcycles, motorhomes, motorhomes, with and without motor for street trade ;
  • Computing IT equipment (PC type, consisting of: central unit, server, monitor, printer / copier / multifunction, including portable systems, licenses required to conduct business, audio-video systems, etc.);
  • Acquisition of goods provided in sub-groups 3.1 furniture, 3.2 Office equipment and 3.3 protection systems for human and material values;
  • Acquisition of specific installations / equipment in order to achieve energy savings, as well as systems using renewable energy sources for the efficiency of the activities for which it requested funding;
  • Purchase of heating or air-conditioning installations related to the area of ​​activity of trade, production or services;
  • Salaries, utilities and expenditures related to rents for working spaces, production premises and premises for services and trade (buildings, production halls, premises arranged for service activities, production and trade, including prefabricated elements). Spaces for rent are not to be rented. Salaries are settled at the average salary level, including employers' contributions. The settlement is made for the value of the salaries, utilities and rent after the signing of the agreement for the implementation period;
  • Creating a webpage for the presentation and promotion of the activity of the applicant and of the products or services, including domain registration expenses without hosting, for economic operators who do not own another site and which must be functional at the date of filing the application for de minimis aid, in The maximum limit of 8000 lei excluding VAT;
  • Intangible assets related to patents, franchises, eco-labeling, licenses, eco-labeling, on-line software, software required to carry out the activity for which funding is requested;
  • Entrepreneurial skills development courses - for the associate / administrator of the applicant company, a course organized by an authorized body of entrepreneurial education within the limit of 3000 lei without VAT. Providers of eligible training services within the Program may only be approved training providers, who will provide supporting documentation on the qualification of the persons conducting the training in the field;

woensdag 12 april 2017

The tax on micro-enterprises becomes compulsory for all businesses with turnover below 500,000 euros the tax rate is only 3%

All companies with private capital  that earned up to 500,000 euros in revenue in 2016 are required to change their tax system by becoming a taxpayer on microfinance income. Basically, no private company with income under this ceiling can not  pay a 16%  tax rate, but is forced to apply the tax regime for micro-enterprises. The only companies that escape this obligation are those with social capital of at least 45,000 lei, who can choose which tax system they apply (micro or profit tax).
Regarding the ceiling to which a legal company  can qualify as a micro-enterprise, it has grown from 100,000 euros, as it was from 1 January 2016, to 500.000 euros. Accordingly, a micro-enterprise is considered to be a legal entity  if  in the previous financial year did not exceed revenues of 500,000 euros, equivalent in lei, this means  five times more than the previously established ceiling.
In addition to the increase of the ceiling for the "micro enterprise" category, OUG no. 3/2017 introduces a 1% tax rate for micro-enterprises with at least one employee hired under an employment contract. Previously, single-employee businesses applied a 2% tax rate, except for those newly established, who could, by way of exception to the aforementioned rule, apply a reduced rate of 1%.
Henceforth, a tax rate of 1% or 3% is applied to companies organized as micro-enterprises, as follows:
• 1% tax rate for micro-enterprises with at least one employee;
• 3% tax rate for micro-enterprises that do not even have an employee.


The companies covered by the new provisions of this Law  will file the income tax return, Form 101, by 25 February 2017 at the latest (for period January 1-31, 2017).