zaterdag 11 augustus 2018

The main modified taxes and fees for companies and PFA and individuals in Romania for 2018

The Government and Parliament have operated in 2017 a series of changes to corporate tax and taxes, which apply in 2018. Some were adopted by the Government and modified by the Parliament on the last one hundred meters, while others have not yet succeeded exchanged by senators and deputies in due time, so that they can be applied from 1 January 2018 today all measures are implemented.
More info mail frjacobs@telenet.be
VAT split payment (VAT Split)
Value added tax remains 19% in 2018. Instead, there are changes to the payment of this tax by VAT paying companies.
The deductible VAT payment mechanism was optionally introduced by the Government in October 2018, with the mandatory application of all VAT paying companies from 1 January 2018.
Finally, Parliament amended the mandatory system and limited it to certain categories of companies: those in bankruptcy and those with certain payment arrears, which must separately open at least one VAT account.
VAT companies that are not subject to the VAT split, VAT system may optionally switch to paid VAT. In 2018, they will benefit from a 5% reduction in the corporate income tax (or micro-enterprise income).
Companies that have a company that applies VAT Split as a supplier have to pay them in separate accounts.
New gross salary 2018: Income Tax and Social Contributions
By Government Emergency Ordinance 79/2017, since 1 January 2018, the Government has moved most of the social contributions from employers to employees, fundamentally changing the structure of gross wages.
Thus, the new fees for employees' salaries will be the following from 1 January 2018:
On the company side:
-Investment insurance for 2.25% work due by natural and legal persons who are or are assimilated to employers.
On the employee's side:
- Social security contribution (CAS) in quota of:

a) 25% due by the natural persons who are employees and by the natural persons for whom there is the obligation to pay the social security contribution, according to the Fiscal Code;
b) 4% due in the case of special working conditions by natural and legal persons who are or are assimilated to employers;
c) 8% due to special conditions of work and other working conditions as provided by Law no. 263/2010 on the unitary pension system, as subsequently amended and supplemented by natural and legal persons who are or are assimilated to employers.
- The Social Insurance Contribution (CASS) in the 10% quota due by natural persons who are employed or for whom there is the obligation to pay the social insurance contribution, according to the Tax Code.
- Income tax - 10% of gross salary.
This reduces the total share of mandatory social contributions by 2 percentage points, from 39.25% to 37.25% and income tax from 16% to 10%. These cuts were introduced by the government to offset the application of the tax to a higher taxable base (gross wage) so that employees do not lose the net, and employers do not pay more for the whole wage.
In this case, firms should increase gross employee wages by about 20% to keep net salaries the same, with approximately the same wage costs through additional labor contracts.
Employees in the IT sector (certain categories), from research and those with disabilities will benefit further from zero tax on the income. This means that the compensatory measure will not be fully covered, and in this case the net salary will decrease by several percentage points if the employers do not increase the wage costs.
Within these contributions, the share for Pillar II pensions is reduced from 5.1% to 3.75%.
Contributions and withholding taxes are withheld and paid to the state by employers.
REVISAL 2018 procedures
By GD no. 905/2017 on the General Register of Employees' Evidence, the Government set the period that employers will have at their disposal to transmit the change in the gross monthly salary in the context of the CAS and CASS relocation from employer to employee starting in 2018.
The document sets as an exception, in the context of the CAS and CASS relocation to the employee, that employers will be able to transmit by 31 March 2018 any change in the gross monthly basic salary, indemnities, bonuses and other supplements produces from the date of entry into force of the Government Decision and until 31 March 2018.
Following March 31, 2018, as a rule, employers will still be required to submit REVISAL changes to the gross monthly gross salary, allowances, bonuses, and other benefits under the individual employment contract or, as the case may be, the collective labor agreement, within 20 working days from the date of its production - the Government underlined.
In the case of newly concluded contracts, they must be forwarded to the REVISAL Registry one day before the employee starts his activity.
The transfer of contributions from the employer to the employee is made on 1 January 2018 in accordance with the new Fiscal Code, the deadline being extended only as regards the obligation to transmit data to REVISAL. The return of the tax burden was not postponed, but only the obligation to communicate it to the Labor Inspectorate.
Minimum wage 2018
Gross national gross salary rose from 1,450 lei to 1,900 lei, from 1 January 2018.
This increase in gross is mainly due to the transfer of social contributions from the employer to the employee, but also by an increase in the net, which implies an increase of the total salary for the company, from 1,783 lei per month in 2017 1,943 lei in 2018, for each minimum salary.
Such a minimum gross salary for 2018 is equivalent to  1,550 lei per month under the conditions of the social installment in 2017, rising to 1,450 lei  as a minimum gross salary in 2017.
By raising the gross minimum wage, a whole series of fines are also cited, such as road fines, where a fine increased from 145 lei to 190 lei in 2018 (10% of the minimum wage crude).
Micro-enterprises and tax
The ceiling for taxing the micro-enterprise income tax is increased, from EUR 500,000 to EUR 1 million, turnover. Thus, in 2018, the turnover is 4,659,700 lei for the transfer to the income tax of the micro-enterprise.
Firms falling within this ceiling will pay instead of 16% levy tax a tax on income, 1% if they have at least one employee, and 3% if they have no employees.
Companies with consultancy and management revenue, regardless of their weight in total revenue, have also been introduced into this system. Similarly, firms engaged in gambling, insurance, banking, land use can also enter here if they fall to the EUR 1 million turnover threshold.
In the Senate, by bill, it was proposed that Emergency Ordinance 79/2017 should be amended so that companies with social capital of at least 45,000 lei and at least 2 employees could choose for a 16% profit tax change. The draft is at the Chamber of Deputies, which did not make a decision by the end of 2017. In order to amend the Emergency Ordinance, the bill needs to be adopted by the Chamber. Until then, we have only Government Emergency Ordinance 79/2017, in the form decided by the Government.
Other business changes:
  • Taxpayers will continue to transfer contributions to pensions, health and unemployment into an account, and VAT, income tax, and income tax on another account. The payment of contributions to pensions, health and unemployment, VAT and income tax and income on the same Treasury account was postponed until July 1, 2018.
  • Taxpayers will electronically file tax returns for January.
  • Expenses with interest on loans from associated companies are deductible for amounts up to EUR 200,000. When the loan expense exceeds 200,000 euros, 10% of the difference between income and expenses is deducted. This is where non-taxable earnings are deducted and tax expense, surplus borrowing costs and deductible amounts of tax depreciation are added.
  • As local taxes, for freight cars with a total authorized weight of at least 12 tonnes, the local tax increases (by approximately 7%).
  • A number of other local taxes in some localities were announced to be increased for 2018.
Taxation of dividends 2018
The dividend remains 5%.
In addition, another 10% applied to the Gross Minimum Wage Health Benefit (CASS) will be paid if the amount of income from independent and investment activities exceeded 12 minimum wages in the previous year.
For the year 2018, to see if we are in the 12 minimum wage with the value of the dividends, we have to sum up all revenues from independent activities + dividends + rent + other sources obtained "in the previous fiscal year" as stated in paragraph 3 of Art. 170 of the amended Tax Code.
PFA on  2018 and other independent activities
In principle, those who are both employed and earn income as PFA will pay their contribution to pensions (CAS) and health (CASS) and pay as well as income as PFA. Contributions are not, however, calculated on the total PFA income, but only on the minimum wage, diffrent than the salary, where it applies at full value.
PFA, PFI, individual enterprises, liberal professions, agricultural workers, etc. will pay contributions if they obtained in the previous year cumulative net revenues from these activities of at least 12 minimum gross salaries in economy (22,800 lei), as follows:
The pension contribution (PAS) for PFA will be 25%, applied to an income chosen by the taxpayer at least equal to the gross national gross wage (1,900 lei),
Health Contribution (CASS) for PFA will be 10% for the minimum wage (1,900 lei)
Income tax of 10%, regardless of value, is paid for the entire amount.
More specifically, under OUG 79/2017, the monthly basis for calculating the social security contribution for self-employed persons is the income chosen by the taxpayer, which can not be lower than the minimum basic salary in force in the month for which the contribution is due.
Individuals who earn income from self-employed activities from one or more sources of income owe their social security contribution if the following conditions are met, as appropriate:
a) the net income realized in the previous year, excluding social security contributions, based on the number of months of activity during the year, is at least equal to the country's minimum basic salary in force in January of the year for which determines the contribution;
b) the estimated net monthly income to be achieved is at least equal to the minimum gross national salary in force in the month in which they start their activity or the country's minimum basic salary in force in January of the year for which establishes the contribution for those that go from determining the annual net income on the basis of annual income rules to the establishment of annual net income.
c) the monthly value of the income rules obtained by reporting the annual income tax to the number of months of activity during the year following the corrections is at least equal to the country's minimum basic salary in force in January of the year for which establishes the contribution in the case of taxpayers who in the current fiscal year carry out activities imposed on the basis of income rules;
d) the monthly net income realized in the previous year, after deducting from the gross income of the deductible expenses, in relation to the number of months of activity during the year, is at least equal to the level of the minimum gross national salary in force in January of the year for which the contribution is established in the case of taxpayers who derive income from intellectual property rights.
Taxation of rents
Individuals who earn rental income pay a 10% tax from 2018 on a 60% basis of the rent.
A social security contribution (CASS) of 10% applied to the gross minimum wage in economy (means 190 lei per month) is also paid if it has achieved net annual incomes from aggregated self-employment of at least 12 gross minimum wages.
In the case of rents, under the ceiling of 12 gross minimum wages, net rental income is taken into account, means those for which the 40% deduction of the rent has been applied.

More info mail frjacobs@telenet.be

donderdag 19 juli 2018

Uitnodiging voor een kennismaking. Tijdens dit gesprek kunnen we mogelijks 25-50 percent van uw sourcing problemen oplossen.




De blijvende schaarste van kandidaten zorgt voor een krappe markt en het wordt steeds moeilijker om kandidaten te vinden. Bedrijven gaan dan oplossingen zoeken in het buitenland. Als gevolg komen bedrijven die wel eens de technische realisatie hebben uitbesteed er vaak achter dat het één en ander mis kan gaan. Slechte communicatie en/of het resultaat wordt niet geleverd wat er verwacht wordt. Veel bedrijven willen daarom liever alles in huis houden. Zo kun je snel schakelen en heb je overzicht wat er allemaal gebeurt. Maar het kan anders.
Als het gaat om outsourcen zijn er verschillende opties. Je kunt een bedrijf inschakelen hier in Belgie of Nederland, maar je kunt de technische realisatie ook uitbesteden in het buitenland. Wat mij opvalt is dat veel bedrijven proberen de tweede optie toch een beetje te vermijden. De reden hiervan is voornamelijk dat de communicatie niet echt lekker verloopt (deels vanwege de taalbarrière), kwaliteit komt niet overeen met de verwachtingen, maar ook de mentaliteit in het buitenland is heel anders dan bij ons.  
OUTSOURCEN KAN ANDERS !
Wij hebben sinds 2009 twee business en incubatiecentra in Roemenie waar we een ‘hub’ oprichten en we ontlasten u van alle administratieve formaliteiten en zoeken personeel.
Wij doen de search de contractonderhandelingen en de registraties bij de arbeidsinspectie van het personeel dat u in dienst neemt. Wij verzorgen uw personeelsadministratie en loonfiches en begeleiden en coachen de nieuwe werknemers van uw bedrijf in Roemenië.
Wij nemen het  volledige hr-luik en de integratiebegeleiding in Romanië en België op ons en we gaan met U een structuur opzetten die werkt en uw werknemers op afstand worden een onderdeel van uw organisatie.
VOORDELEN VAN OUTSOURCEN
De eerste reden is de schaarste op de arbeidsmarkt die wegvalt.
Een tweede  voor de hand liggende reden is kostenbesparing. De tarieven in het buitenland zitten namelijk veel lager als hier in België en Nederland.
ENKELE CASE STUDIES
  1. Een IT bedrijf richt een bedrijf op in ons business center en lost op deze manier de schaarste op van IT-profielen op de Belgische en Nederlandse arbeidsmarkt. De ganse opzet neemt 2-3 maanden in beslag en vandaag kent het bedrijf een groei omdat het bedrijf meer projecten kan uitvoeren. De roemeense werknemers komen niet of zelden naar Belgie.
  2. Een bouwbedrijf dat internationaal actief is heeft een ploeg van project managers die de tendering voorbereiden. Nadat de Belgische moeder de tender heeft gewonnen gaan deze project managers en designers mee met dit project. De site managers die bij de Roemeense dochter in dienst zijn gaan internationaal de site managen. De Roemeense werknemers komen zelden naar België.
  3. Een bedrijf gaat zijn calculatie en design doen in Roemenie. De resultaten worden doorgegeven aan de Belgische moeder die daarna de werken lokaal gaat uitvoeren met Belgische werknemers. De reden van de ‘hub’ is de schaarste in de arbeidsmarkt.
  4. Een bedrijf actief in de toelevering van buro materialen gaat zijn ganse sales en service center in Roemenie neerzetten. Het is gemakkelijk om werknemers te vinden die verschillende talen spreken en voor de administratieve diensten is het met de huidige cloud softwares geen enkel probleem om deze in Roemenië te doen.
Voor meer informatie mail mij frjacobs@telenet.be of bel mij even voor een afspraak +32478331799

woensdag 11 juli 2018

Company creation in Romania - bedrijf oprichten in Roemenie

Opening an operation in a new market is generally the most costly and time-consuming way to enter it, but the rewards and benefits can be great. There are important legal and financial implications involved in setting up a business. You should take advice from our accountants or business advisers and lawyers.
We are specialized in providing assistance and guidance related to international company formation and related services in various locations worldwide. We also assist with the management and administration of international companies, and provide company services that are designed to guide and support the daily running of the business. Our specialized services include asset protection, accounting and audit services, licensing solutions, legal advice and representation, patent and trademark registration and office services.
We provide remote company creation services. You only travel when your company is created. We use our experience to proceed with your incorporation quickly, efficiently and in a cost effective and professional manner.
The list below contains examples of benefits when you register a company in another country:
  • Stable economy, politically and financially stable business climate.
  • Make greater gains on annual capital and personal and corporate tax reduction.
  • High levels of asset protection and tax planning can be achieved.
  • Favorable tax environment and low tax benefits.
  • Strict confidentiality and privacy laws and protection from lawsuits and creditor claims.
  • Lower levels of business risks.
  • Investments diversification.
  • Real estate planning.
  • Your customers will take you more seriously if you have a local base.
  • If you use a joint venture, you will be able to share the risk. You will also benefit from your partner's local knowledge and reputation. If you operate alone, all profits from the enterprise remain yours alone.
  • A local subsidiary company offers limited liability if things go wrong. It is also easier to expand than a local office. It provides an opportunity to extend your intellectual property rights and registrations into other markets.

Info and offer: mail frjacobs@telenet.be

The tax on micro-enterprises is only 3% in Romania- use the micro to tacle the employee shortage in Belgium - the end of the battle for talent

A micro company in Romania can solve your employee problem. Build a local team and integrate them.....IT, engineers, administration, accountancy, help desk, etc...
We can create the comâny, host teh company, do teh adlministration and staff the company for you - SOLVED contact me frjacobs@telenet.be
All companies with private capital that earned up to 500,000 euros in revenue in 2016 are required to change their tax system by becoming a taxpayer on microfinance income. Basically, no private company with income under this ceiling can not pay a 16% tax rate, but is forced to apply the tax regime for micro-enterprises. The only companies that escape this obligation are those with social capital of at least 45,000 lei, who can choose which tax system they apply (micro or profit tax).
Regarding the ceiling to which a legal company can qualify as a micro-enterprise, it has grown from 100,000 euros, as it was from 1 January 2016, to 500.000 euros. Accordingly, a micro-enterprise is considered to be a legal entity if in the previous financial year did not exceed revenues of 500,000 euros, equivalent in lei, this means five times more than the previously established ceiling.
In addition to the increase of the ceiling for the "micro enterprise" category, OUG no. 3/2017 introduces a 1% tax rate for micro-enterprises with at least one employee hired under an employment contract. Previously, single-employee businesses applied a 2% tax rate, except for those newly established, who could, by way of exception to the aforementioned rule, apply a reduced rate of 1%.
Henceforth, a tax rate of 1% or 3% is applied to companies organized as micro-enterprises, as follows:
• 1% tax rate for micro-enterprises with at least one employee;
• 3% tax rate for micro-enterprises that do not even have an employee.


maandag 26 maart 2018

Employer impact en het activeren van de openstaande vacatures – twee must DO’s als werkgever of hr manager

Employer branding is nu nog te vaak ‘nattevingerwerk of windowdressing’ en de meeste bedrijven hebben geen ervaring met  ‘employer impact’.  Vandaag komt het erop neer dat u de kandidaat beweegt om op de apply link te klikken van uw bedrijf. Vandaag komt het erop neer dat de kandidaat zich laat informeren over jobs in uw bedrijf omdat deze bij U wil werken. De kandidaat heeft de kontrole maar u kan impact hebben op de kandidaat en deze bewegen om actie te ondernemen.
Dit doet u niet alleen met ‘employer branding’ u dient ‘employer impact’  te hebben.
Laat zien wie je bent  en wat je drijfveren zijn als werkgever. Het is van belang als je je daadwerkelijk wilt onderscheiden, authentiek wilt zijn en een verschil wilt maken. Het imago van de organisatie is een reflectie van de identiteit zoals werknemers en management die met elkaar vormen. Door gebruik van een batterij van digitale marketing technieken ga je deze boodschappen verankeren, je doelgroep bereiken en impact hebben op de kandidaten.
Hoe krijg je als werkgever een voorkeurspositie voor het aantrekken van nieuw personeel maar ook voor het behouden van je huidig personeel. Dat bereik je door als bedrijf authentiek en onderscheidend te zijn. Wat maakt jouw bedrijf zo bijzonder om voor te werken en vertel dat eerlijke verhaal aan de buitenwereld. Laat dat vooral je medewerkers doen. Zij zijn als geen ander in staat om het werkgeversverhaal duidelijk en aansprekend over te brengen. 
Digitale marketing technieken zijn een absolute noodzaak om deze boodschap te verspreiden. Het volstaat niet meer om dit op uw site, facebook pagina of instagram te zetten.
U moet in het vizier van de potentiele werknemers komen. Dit is een pak werk en graag ondersteunen wij u daarin.
Terzelfdertijd gaan we uw inflow van kandidaten aanpakken. Vandaag is dat een probleem voor de meeste bedrijven. De vacatures blijven open staan.
Ik regel twee zaken voor U :
  1. Impact traject en executie
  2. Inflow kandidaten stimuleren en activeren voor bestaande vacatures

Mail me voor een afspraak  frjacobs@telenet.be

vrijdag 9 februari 2018

Wij lossen de shortage in de arbeidsmarkt op (engineers, techniekers, IT specialisten)

‘’THE RECRUITERS NEWSLETTER’’
Edition: 1/2018
Editor: Freddy Jacobs, senior recruiter
INHOUD:
  1. Knelpunten en shortage opvangen via Roemeense techniekers, ICT-ers en engineers
  2. The financial advantage of in-house recruitment with a freelancer
  3. Near shoring to Romania  as an alternative
  4. New website
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Knelpunten en shortage opvangen via Roemeense techniekers, ICT-ers en engineers
De markt van bvb ICT profielen heeft vandaag meer dan 6000 vacatures openstaan die moeilijk in te vullen zijn. U kan deze invullen met Roemeense software engineers ter plaatse of u laat ze naar België komen en ze krijgen een arbeidscontract in België.
Nog slechter is het gesteld met techniekers (elektriekers, monteurs, installateurs, isolatoren, loodgieters,  etc..). Wij recruteren de technische specialisten tegen een search fee en ze komen naar België. U schrijft ze in in België.
Wij zijn actief sinds 2003 in Roemenie en vandaag is het beter van de mensen ginder te laten werken of de mensen in te schrijven in België. De cosntructies met A1 formulieren zijn illegaal en van korte termijn. Wij wensen lange termijn te werken met onze klanten en in continue te recruteren als volwaardige business partner bij onze klanten.
2. The financial advantage of in house recruitment with a freelancer
The “in house recruiter’ is an experienced interim manager specialized in recruitment.
Today the war for talent makes it hard to get an inflow of qualified personal.
The in house recruiter is the answer and remediation to this. The “in house recruiter makes the difference between traditional search agencies, traditional recruiters, specialized interim agencies and executive search agencies.
He will perform for you and find the right people in 60 days as he will work as part of your team in house in your offices.
The “in house recruiter” does the intake with the hiring managers, draft the search profiles and execute the search profiles and keeps following until the contract with the employee is signed.
He acts as part of the organisation and defines:
  • The social media strategy Facebook, LinkedIn, LinkedIn recruiter, twitter, G+
  • He implements a small and inexpensive ATS system (if needed) for the intake of the candidates and uses the website and career  portal generated by this ATS for SEA purposes
  • He defines the SEO strategy for organic searches by candidates on google so that the search profiles will be found and position on the first page of google in order to attract candidates
  • All in house recruiters are certified black belt search ninja’s and experts in strategy and technical execution of the SEO and SEA strategies
The in-house recruiter is cheaper then the standard recruitment agencies that bill up to 17 -25 percent of the annual gross salary of the profiles that they search. The average lead time is maximum 60 days/profile.
More info mail frjacobs@telenet.be
3. Near shoring to Romania  as an alternative
Eén van de voordelen van nearshoring boven offshoring is dat vaak de culturele verschillen kleiner zijn en het verschil in tijdzones miniem zijn waardoor er operationeel gezien minder problemen zijn qua bereikbaarheid.
Voor de multi-lingual near shoring centers is er tegenwoordig een unieke optie om klanten in meerdere talen tegelijk te bedienen in een ‘low cost country': Roemenië!
Dit land ontwikkelt zich vooral voor talen als Italiaans, Spaans, Frans, Engels en Duits als het beloofde land. In Roemenië worden deze talen in een groeiend aantal multi-lingual near shoring centers gebruikt voor West-Europese en Amerikaanse klanten. Nergens ter wereld worden zoveel talen bij elkaar zo goed gesproken tegen zulke lage kosten als in Roemenië. Waarom gaat U naar Roemenië met uw near shoring activiteiten? Veel internationaal opererende bedrijven zoeken naar ‘low cost' oplossingen in bepaalde landen. Vaak kunnen ze daar dan maar met één specifieke taal terecht, bijv. Frans in Tunesië en Engels in India. Het kost veel geld, tijd en managementinspanning als er in meerdere talen een dienstverlening moet worden uitgevoerd die ook nog eens in verschillende vestigingen in meerdere landen en culturen in de wereld is opgezet. In de huidige situatie hebben we te maken met een dure vestiging in Nederland of België waar ‘natives' de relaties te woord staan. In de toekomst zullen we zien dat er een ‘low cost country' gezocht zal worden waar meerdere talen onder één dak bediend kunnen worden. Er zijn echter bijna geen landen te vinden, die en lage lonen hebben en waar veel talen op een goed niveau gesproken worden.
Derde punt waarom Roemenië als opkomend land zich sterk kan ontwikkelen, is de aanwezigheid van fris management. Zij zijn goed opgeleid, en denken meer volgens Westerse normen. Ze zijn zodoende ook prima gesprekspartners voor de opdrachtgevers in Nederland en België.
Een ander sterk punt is, dat de productiviteit van de werknemers in Roemenië als zeer goed wordt beschouwd. Dit komt mede door de goede opleidingen in Roemenië. De werkattitude is gemiddeld uitstekend en de mensen zijn ‘eager' om te presteren. Ook de wil om te leren is prima in de meeste gevallen. Daarnaast ontwikkelt ook de infrastructuur zich goed en er zijn ruim voldoende mogelijkheden aanwezig voor Internetgebruik, zoals we die ook hier in Nederland en België tot onze beschikking hebben.
Last but certainly not least: de lage loonkosten. Roemenië heeft qua loonkosten het laagste niveau van de EU. Besparingen van 45 tot 60% op de loonkosten haalbaar zijn, afhankelijk natuurlijk van de kostenopbouw hier in Nederland of België. Zoals ook bij ons, betaalt men voor hoger opgeleide werknemers meer.. Nog twee zaken over uitbesteden van bedrijfsprocessen tot slot.
Ten eerste heeft "uitbesteden" op zich heeft een aantal belangrijke voordelen voor uw bedrijf:
  • Flexibiliteit wordt groter, sneller opschalen is veelal eerder mogelijk
  • Perioden zonder project worden goedkoper - geen doorlopende loonkosten.
  • Geen trainingsinspanning en -kosten meer in Nederland of België
  • Geen uitgebreide management- en personeelsaandacht meer nodig, wel uitbestedingmanagement
  • In deze tijden erg belangrijk: het bedrijfsrisico wordt beter beheerst, omdat een deel van de bedrijfsactiviteiten en dus ook het risico bij ( plotseling) kwijtraken of aflopen van omzet/klanten/opdrachten, niet meer aanwezig zijn.
  • Lagere loonkosten, indien naar een lagelonenland uitbesteed kan worden.
  • Ten tweede is het belangrijk voor een ‘avontuur' (eigen vestiging, of uitbesteding van activiteiten) in Roemenië een betrouwbare partner te vinden voor de begeleiding in Roemenië en Belgie of Nederland. Dit kan u veel tijd, ergernis en geld besparen.

De voordelen van Roemenië als near shoring land op een rij:
  • Beschikbaarheid van veel talen: Frans, Duits, Italiaans, Spaans, Russisch, Engels (en Roemeens, Hongaars, Turks).
  • Beschikbaarheid van veel jonge mensen met technische kennis in combinatie met talenkennis.
  • Goed management.
  • Goed te coachen mensen.
  • Gemiddeld een hoge productiviteit van de Roemeense werknemers.
  • Aanwezige technische infrastructuur.
  • Lage loonkosten.
  • De voordelen volgend uit de Roemeense fiscale wet voor bedrijven zijn in dit stuk niet meegenomen

Zorg voor een goede en betrouwbare begeleiding ter plaatse en in Nederland of België.
Wij leveren turn-key projecten af en gaan door tot het werkt. Met 15 jaar ervaring in de Roemeense markt met bedrijfscreatie, business & incubatiecenters (in eigen beheer) en meer dan 100 projecten, garanderen wij dat uw inspanning zal renderen en dat de operationele unit zal functioneren.
Wij blijven ‘on board’ als u dat wil na opleveren voor het verdere management.
Contacteer ons voor een proposal door te mailen naar frjacobs@telenet.be
4. New website
Verantwoordelijkeuitgever: PBS Worldwide bvba, Brusselsesteenweg 81, 9050 Ledeberg
To unsubscribe: mail unsubscribe to frjacobs@telenet.be

donderdag 14 december 2017

Service in the spotlight: “in house recruitment”

The “in house recruiter’ is an experienced interim manager specialized in recruitment.
Today the war for talent makes it hard to get an inflow of qualified personal.
The in house recruiter is the answer and remediation to this. The “in house recruiter makes the difference between traditional search agencies, traditional recruiters, specialized interim agencies and executive search agencies.
He will perform for you and find the right people in 60 days as he will work as part of your team in house in your offices.
The “in house recruiter” does the intake with the hiring managers, draft the search profiles and execute the search profiles and keeps following until the contract with the employee is signed.
He acts as part of the organisation and defines:
  • The social media strategy Facebook, LinkedIn, LinkedIn recruiter, twitter, G+
  • He implements a small and inexpensive ATS system (if needed) for the intake of the candidates and uses the website and career  portal generated by this ATS for SEA purposes
  • He defines the SEO strategy for organic searches by candidates on google so that the search profiles will be found and position on the first page of google in order to attract candidates
  • All in house recruiters are certified black belt search ninja’s and experts in strategy and technical execution of the SEO and SEA strategies

More info mail frjacobs@telenet.be or mail to order your "in house recruiter"