woensdag 11 juli 2018

Company creation in Romania - bedrijf oprichten in Roemenie

Opening an operation in a new market is generally the most costly and time-consuming way to enter it, but the rewards and benefits can be great. There are important legal and financial implications involved in setting up a business. You should take advice from our accountants or business advisers and lawyers.
We are specialized in providing assistance and guidance related to international company formation and related services in various locations worldwide. We also assist with the management and administration of international companies, and provide company services that are designed to guide and support the daily running of the business. Our specialized services include asset protection, accounting and audit services, licensing solutions, legal advice and representation, patent and trademark registration and office services.
We provide remote company creation services. You only travel when your company is created. We use our experience to proceed with your incorporation quickly, efficiently and in a cost effective and professional manner.
The list below contains examples of benefits when you register a company in another country:
  • Stable economy, politically and financially stable business climate.
  • Make greater gains on annual capital and personal and corporate tax reduction.
  • High levels of asset protection and tax planning can be achieved.
  • Favorable tax environment and low tax benefits.
  • Strict confidentiality and privacy laws and protection from lawsuits and creditor claims.
  • Lower levels of business risks.
  • Investments diversification.
  • Real estate planning.
  • Your customers will take you more seriously if you have a local base.
  • If you use a joint venture, you will be able to share the risk. You will also benefit from your partner's local knowledge and reputation. If you operate alone, all profits from the enterprise remain yours alone.
  • A local subsidiary company offers limited liability if things go wrong. It is also easier to expand than a local office. It provides an opportunity to extend your intellectual property rights and registrations into other markets.

Info and offer: mail frjacobs@telenet.be

The tax on micro-enterprises is only 3% in Romania- use the micro to tacle the employee shortage in Belgium - the end of the battle for talent

A micro company in Romania can solve your employee problem. Build a local team and integrate them.....IT, engineers, administration, accountancy, help desk, etc...
We can create the comâny, host teh company, do teh adlministration and staff the company for you - SOLVED contact me frjacobs@telenet.be
All companies with private capital that earned up to 500,000 euros in revenue in 2016 are required to change their tax system by becoming a taxpayer on microfinance income. Basically, no private company with income under this ceiling can not pay a 16% tax rate, but is forced to apply the tax regime for micro-enterprises. The only companies that escape this obligation are those with social capital of at least 45,000 lei, who can choose which tax system they apply (micro or profit tax).
Regarding the ceiling to which a legal company can qualify as a micro-enterprise, it has grown from 100,000 euros, as it was from 1 January 2016, to 500.000 euros. Accordingly, a micro-enterprise is considered to be a legal entity if in the previous financial year did not exceed revenues of 500,000 euros, equivalent in lei, this means five times more than the previously established ceiling.
In addition to the increase of the ceiling for the "micro enterprise" category, OUG no. 3/2017 introduces a 1% tax rate for micro-enterprises with at least one employee hired under an employment contract. Previously, single-employee businesses applied a 2% tax rate, except for those newly established, who could, by way of exception to the aforementioned rule, apply a reduced rate of 1%.
Henceforth, a tax rate of 1% or 3% is applied to companies organized as micro-enterprises, as follows:
• 1% tax rate for micro-enterprises with at least one employee;
• 3% tax rate for micro-enterprises that do not even have an employee.


maandag 26 maart 2018

Employer impact en het activeren van de openstaande vacatures – twee must DO’s als werkgever of hr manager

Employer branding is nu nog te vaak ‘nattevingerwerk of windowdressing’ en de meeste bedrijven hebben geen ervaring met  ‘employer impact’.  Vandaag komt het erop neer dat u de kandidaat beweegt om op de apply link te klikken van uw bedrijf. Vandaag komt het erop neer dat de kandidaat zich laat informeren over jobs in uw bedrijf omdat deze bij U wil werken. De kandidaat heeft de kontrole maar u kan impact hebben op de kandidaat en deze bewegen om actie te ondernemen.
Dit doet u niet alleen met ‘employer branding’ u dient ‘employer impact’  te hebben.
Laat zien wie je bent  en wat je drijfveren zijn als werkgever. Het is van belang als je je daadwerkelijk wilt onderscheiden, authentiek wilt zijn en een verschil wilt maken. Het imago van de organisatie is een reflectie van de identiteit zoals werknemers en management die met elkaar vormen. Door gebruik van een batterij van digitale marketing technieken ga je deze boodschappen verankeren, je doelgroep bereiken en impact hebben op de kandidaten.
Hoe krijg je als werkgever een voorkeurspositie voor het aantrekken van nieuw personeel maar ook voor het behouden van je huidig personeel. Dat bereik je door als bedrijf authentiek en onderscheidend te zijn. Wat maakt jouw bedrijf zo bijzonder om voor te werken en vertel dat eerlijke verhaal aan de buitenwereld. Laat dat vooral je medewerkers doen. Zij zijn als geen ander in staat om het werkgeversverhaal duidelijk en aansprekend over te brengen. 
Digitale marketing technieken zijn een absolute noodzaak om deze boodschap te verspreiden. Het volstaat niet meer om dit op uw site, facebook pagina of instagram te zetten.
U moet in het vizier van de potentiele werknemers komen. Dit is een pak werk en graag ondersteunen wij u daarin.
Terzelfdertijd gaan we uw inflow van kandidaten aanpakken. Vandaag is dat een probleem voor de meeste bedrijven. De vacatures blijven open staan.
Ik regel twee zaken voor U :
  1. Impact traject en executie
  2. Inflow kandidaten stimuleren en activeren voor bestaande vacatures

Mail me voor een afspraak  frjacobs@telenet.be

vrijdag 9 februari 2018

Wij lossen de shortage in de arbeidsmarkt op (engineers, techniekers, IT specialisten)

‘’THE RECRUITERS NEWSLETTER’’
Edition: 1/2018
Editor: Freddy Jacobs, senior recruiter
INHOUD:
  1. Knelpunten en shortage opvangen via Roemeense techniekers, ICT-ers en engineers
  2. The financial advantage of in-house recruitment with a freelancer
  3. Near shoring to Romania  as an alternative
  4. New website
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Knelpunten en shortage opvangen via Roemeense techniekers, ICT-ers en engineers
De markt van bvb ICT profielen heeft vandaag meer dan 6000 vacatures openstaan die moeilijk in te vullen zijn. U kan deze invullen met Roemeense software engineers ter plaatse of u laat ze naar België komen en ze krijgen een arbeidscontract in België.
Nog slechter is het gesteld met techniekers (elektriekers, monteurs, installateurs, isolatoren, loodgieters,  etc..). Wij recruteren de technische specialisten tegen een search fee en ze komen naar België. U schrijft ze in in België.
Wij zijn actief sinds 2003 in Roemenie en vandaag is het beter van de mensen ginder te laten werken of de mensen in te schrijven in België. De cosntructies met A1 formulieren zijn illegaal en van korte termijn. Wij wensen lange termijn te werken met onze klanten en in continue te recruteren als volwaardige business partner bij onze klanten.
2. The financial advantage of in house recruitment with a freelancer
The “in house recruiter’ is an experienced interim manager specialized in recruitment.
Today the war for talent makes it hard to get an inflow of qualified personal.
The in house recruiter is the answer and remediation to this. The “in house recruiter makes the difference between traditional search agencies, traditional recruiters, specialized interim agencies and executive search agencies.
He will perform for you and find the right people in 60 days as he will work as part of your team in house in your offices.
The “in house recruiter” does the intake with the hiring managers, draft the search profiles and execute the search profiles and keeps following until the contract with the employee is signed.
He acts as part of the organisation and defines:
  • The social media strategy Facebook, LinkedIn, LinkedIn recruiter, twitter, G+
  • He implements a small and inexpensive ATS system (if needed) for the intake of the candidates and uses the website and career  portal generated by this ATS for SEA purposes
  • He defines the SEO strategy for organic searches by candidates on google so that the search profiles will be found and position on the first page of google in order to attract candidates
  • All in house recruiters are certified black belt search ninja’s and experts in strategy and technical execution of the SEO and SEA strategies
The in-house recruiter is cheaper then the standard recruitment agencies that bill up to 17 -25 percent of the annual gross salary of the profiles that they search. The average lead time is maximum 60 days/profile.
More info mail frjacobs@telenet.be
3. Near shoring to Romania  as an alternative
Eén van de voordelen van nearshoring boven offshoring is dat vaak de culturele verschillen kleiner zijn en het verschil in tijdzones miniem zijn waardoor er operationeel gezien minder problemen zijn qua bereikbaarheid.
Voor de multi-lingual near shoring centers is er tegenwoordig een unieke optie om klanten in meerdere talen tegelijk te bedienen in een ‘low cost country': Roemenië!
Dit land ontwikkelt zich vooral voor talen als Italiaans, Spaans, Frans, Engels en Duits als het beloofde land. In Roemenië worden deze talen in een groeiend aantal multi-lingual near shoring centers gebruikt voor West-Europese en Amerikaanse klanten. Nergens ter wereld worden zoveel talen bij elkaar zo goed gesproken tegen zulke lage kosten als in Roemenië. Waarom gaat U naar Roemenië met uw near shoring activiteiten? Veel internationaal opererende bedrijven zoeken naar ‘low cost' oplossingen in bepaalde landen. Vaak kunnen ze daar dan maar met één specifieke taal terecht, bijv. Frans in Tunesië en Engels in India. Het kost veel geld, tijd en managementinspanning als er in meerdere talen een dienstverlening moet worden uitgevoerd die ook nog eens in verschillende vestigingen in meerdere landen en culturen in de wereld is opgezet. In de huidige situatie hebben we te maken met een dure vestiging in Nederland of België waar ‘natives' de relaties te woord staan. In de toekomst zullen we zien dat er een ‘low cost country' gezocht zal worden waar meerdere talen onder één dak bediend kunnen worden. Er zijn echter bijna geen landen te vinden, die en lage lonen hebben en waar veel talen op een goed niveau gesproken worden.
Derde punt waarom Roemenië als opkomend land zich sterk kan ontwikkelen, is de aanwezigheid van fris management. Zij zijn goed opgeleid, en denken meer volgens Westerse normen. Ze zijn zodoende ook prima gesprekspartners voor de opdrachtgevers in Nederland en België.
Een ander sterk punt is, dat de productiviteit van de werknemers in Roemenië als zeer goed wordt beschouwd. Dit komt mede door de goede opleidingen in Roemenië. De werkattitude is gemiddeld uitstekend en de mensen zijn ‘eager' om te presteren. Ook de wil om te leren is prima in de meeste gevallen. Daarnaast ontwikkelt ook de infrastructuur zich goed en er zijn ruim voldoende mogelijkheden aanwezig voor Internetgebruik, zoals we die ook hier in Nederland en België tot onze beschikking hebben.
Last but certainly not least: de lage loonkosten. Roemenië heeft qua loonkosten het laagste niveau van de EU. Besparingen van 45 tot 60% op de loonkosten haalbaar zijn, afhankelijk natuurlijk van de kostenopbouw hier in Nederland of België. Zoals ook bij ons, betaalt men voor hoger opgeleide werknemers meer.. Nog twee zaken over uitbesteden van bedrijfsprocessen tot slot.
Ten eerste heeft "uitbesteden" op zich heeft een aantal belangrijke voordelen voor uw bedrijf:
  • Flexibiliteit wordt groter, sneller opschalen is veelal eerder mogelijk
  • Perioden zonder project worden goedkoper - geen doorlopende loonkosten.
  • Geen trainingsinspanning en -kosten meer in Nederland of België
  • Geen uitgebreide management- en personeelsaandacht meer nodig, wel uitbestedingmanagement
  • In deze tijden erg belangrijk: het bedrijfsrisico wordt beter beheerst, omdat een deel van de bedrijfsactiviteiten en dus ook het risico bij ( plotseling) kwijtraken of aflopen van omzet/klanten/opdrachten, niet meer aanwezig zijn.
  • Lagere loonkosten, indien naar een lagelonenland uitbesteed kan worden.
  • Ten tweede is het belangrijk voor een ‘avontuur' (eigen vestiging, of uitbesteding van activiteiten) in Roemenië een betrouwbare partner te vinden voor de begeleiding in Roemenië en Belgie of Nederland. Dit kan u veel tijd, ergernis en geld besparen.

De voordelen van Roemenië als near shoring land op een rij:
  • Beschikbaarheid van veel talen: Frans, Duits, Italiaans, Spaans, Russisch, Engels (en Roemeens, Hongaars, Turks).
  • Beschikbaarheid van veel jonge mensen met technische kennis in combinatie met talenkennis.
  • Goed management.
  • Goed te coachen mensen.
  • Gemiddeld een hoge productiviteit van de Roemeense werknemers.
  • Aanwezige technische infrastructuur.
  • Lage loonkosten.
  • De voordelen volgend uit de Roemeense fiscale wet voor bedrijven zijn in dit stuk niet meegenomen

Zorg voor een goede en betrouwbare begeleiding ter plaatse en in Nederland of België.
Wij leveren turn-key projecten af en gaan door tot het werkt. Met 15 jaar ervaring in de Roemeense markt met bedrijfscreatie, business & incubatiecenters (in eigen beheer) en meer dan 100 projecten, garanderen wij dat uw inspanning zal renderen en dat de operationele unit zal functioneren.
Wij blijven ‘on board’ als u dat wil na opleveren voor het verdere management.
Contacteer ons voor een proposal door te mailen naar frjacobs@telenet.be
4. New website
Verantwoordelijkeuitgever: PBS Worldwide bvba, Brusselsesteenweg 81, 9050 Ledeberg
To unsubscribe: mail unsubscribe to frjacobs@telenet.be